某项目风险管理培训教材(PPT 43页)

风险的定义及其重要性
风险来源、识别方法
风险分析方法
风险控制方法
一、风险概念
二、风险管理计划
三、风险识别
四、定性风险分析
五、定量风险分析
六、风险响应计划
七、风险监控
八、练习
第十章  项目风险管理
目标
内容
软件开发的所面临的问题
风险类型
风险概念
风险管理层次
风险管理组成
风险分类
风险检查表
风险识别－专家判断
IT项目常见风险
IT项目常见风险（续）
风险定义
风险：遭受损失（loss）的可能性。
风险管理：一种问题分析的手段，
它采用风险概率去估计某情况下的风险，
达到对所涉及风险更为精确的了解。
风险管理包括风险识别、分析、优先级排序和控制。
其它定义类型
令人不快的事情发生的概率及其后果的严重性
对项目产生负面影响的不确定事件的累计效果
暴露于糟糕后果之下的可能性
已知风险
已被识别和分析，可以做出相应的风险响应计划
未知风险
无法预知的风险，如果发生，
项目经理可以根据类似项目来制定应急方案
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