某公司安全风险分级管控与事故隐患排查治理教材(PPT 63页)

1 理念和术语
2 安全风险分级管控
3 事故隐患排查治理
安全风险分级管控与事故隐患排查治理2017.4
目      录
理念和术语
风险无处不在
 任何一个企业都面临着四类风险：
任何一个人都不得不面临以下的风险：
自然伤害（风雨雷电、野兽昆虫）
疾病
工业伤害
交通意外
工余伤害
一切事故均可避免
只要认识到风险，并实施有效的控制，事故可以避免。
所有风险均可控制
风险是客观存在，不可消除，但一切风险均可施加影响和控制。
确认危险源（辨识）
评估风险（通过风险分析和风险评价确认风险）
制定风险降低或控制的对策（方案、措施和行动计划）
达到将风险降低到可以承受的程度
安全：
免除了不可接受的损害风险的状态。
危险：
是指某一系统、产品、或设备或操作的内部和外部的一种潜在的状态，
其发生可能造企业管理员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的状态。
风险辨识和风险评估
风险辨识就是识别危险源并确定其特性的过程。
风险评估是全面的风险分析和风险评价的过程。包括风险分析、风险评价和风险控制策划。
风险辨识和风险评估贯穿于企业安全管理的全过程，是企业安全管理的基础。
危险源 Hazard ：
可能造企业管理员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。
危险源通常理解为能量物质，或者能量的载体。
它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心。
三种类型的载体：人、机、环
风险与隐患的区别
八达岭野生动物园老虎袭人事故
安全风险分级管控
事故隐患排查治理
..............................

上一篇：安全生产风险管理培训教材(PPT 85页)

下一篇：安全风险分级管控培训教材(PPT 48页)

操作风险概述(PPT 50页)

重大性与查核风险(ppt 48页)

洪水风险图管理平台测试报告(DOC 33页)

风险评估与风险应对(doc 49页)

地质勘查施工项目风险分级管理论文(DOC 74页)

某化工公司风险评价报告(doc 11页)