某地产品牌建设分析论文(PDF 44页)
所属分类:产品管理
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点击下载2.1 公司简介
2.2品牌发展历程
2.3今后品牌发展战略
3品牌经营分析
3.1 品牌经营环境分析
3.1.1宏观政策
3.1.2宏观经济
3.1.3房地产业发展趋势
3.2品牌经营状况分析
3.2.1主营业务发展情况
3.2.2公司的价值状况
3.2.3公司市场竞争状况
3.3 行业调控下恒大地产的品牌竞争分析
3.3.1品牌竞争优势及评价
3.3.2竞争风险和提示
3.4恒大地产品牌经营成功分析
3.4.1品牌营销成功案例
3.4.2品牌经营成功案例分析
4.1 市场细分和品牌定位
4.1.1市场细分
4.1.2品牌定位
4.2品牌设计
4.3 品牌传播
4.4品牌延伸
4.5品牌文化
4.6品牌运营和维护
5品牌提升对策
5.1 切实推行品牌人性化
5.2大力推行品牌差异化
5.3继续强化品牌整合营销
5.4加强品牌危机管理
5.5对我国房地产行业的借鉴意义·
6 结论
1)品牌深度延伸。品牌首先使人们想到的是产品的某种属性和由这种属性带
(1)市场风险。未来几年都会是房地产的低迷期,恒大要想逆市而有所作为,
(1)文献研究法。通过对品牌营销和品牌战略的的文献进行归纳总结,全面深
(2)政策风险。过去3年,恒大土地储备规模扩大了10倍,其中四分之一来自
(2)核心价值延伸。在品牌内涵的要素中,包含着属性、利益、价值、文化、
(2)案例分析法。为了使本文的研究更加具有实际意义,本文采用了案例分析
(3)同行风险。未来的房地产行业竞争将更加激烈,市场越来越向优势资源集
(3)实证法。恒大地产这一案例的实证研究将贯穿与论文始终。
(3)衍生内容延伸。现在的恒大也不在于仅仅围绕在地产行业的开发上,同时
(4)品牌战略延伸。作为地产开发大致有两类品牌塑造方法。一是独立打造品
(4)行业周期风险@。未来几年都会是房地产的低迷期,恒大要想逆市而有所作
+低价倾销"的营销策略,以鲜明的恒大文化融入本地市场,获得了重庆市民认可,
+精品’’的产品,不仅目的在于资金的快速回笼,更为重要的是为了提高产品的知名
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