如何应对压力面试MBA面试攻略(PPT 36页)
所属分类:职业经理人
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点击下载问答的三个总体方向
战略
外部环境分析
内部环境分析
四象限分析法
利益相关者
竞争环境分析
竞争态势分析
竞争战略与发展战略
组织理论
组织常见形式
公司治理结构
企业文化
领导
领导风格
激励
激励理论
“管理理论”之人力资源
管理的定义:管理是在一定的环境下,
为了达到组织的目的,
组织内的成员从事提高组织资源效率的行为。
管理者(manager)与领导者(leader) :管理者经营,
领导者创新;管理者复制,领导者原创;管理者关注系统和结构,
领导者关注人;管理者依赖控制,领导者鼓励信任;
管理者询问“如何”、“何时”,领导者询问“什么”、“为何”;
管理者总是将眼睛盯在底线上,领导者总是将眼睛落在地平线上;
管理者矫正事物,领导者做正确的事情;
管理者是经典意义上的好战士,领导者则是他自己。
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