某风景区开发有限公司工程管理制度范本(DOCX 41页)
所属分类:管理制度
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点击下载第一章 总则
第一章 项目负责人岗位职责
第一章 土地报批
第一章 业主项目部安全文明施工管理职责
第一章 总则
第三条 向国土局提交用地意向申请。
第三条 与规划设计中心协调出具规划设计前置条件。
第三条 信息管理的工作制度
第三章 对施工单位的管理
第三章 投资的事中控制
第三章 事中控制
第三章 施工单位安全文明施工管理职责
第二条 信息管理的工作内容
第二章 土地收储与出让
第二章 对监理单位的管理
第二章 投资的事前控制
第二章 监理单位安全文明施工管理职责
开发报建制度.....7
投资控制.....11
进度控制.....16
安全管理.....23
合同管理.....29
建设工程项目信息管理.....32
法律责任.....37
(一) 由国土局集体会审,根据土地利用年度计划,编制批次。
(一)决策阶段
(一)对依法应当审查(核查)的内容未进行审查(核查)的;
(一)工程开工未经监理单位同意的;
(一)工程项目文件资料的签收传递规定
(一)未设置质量管理机构或者配备专职质量管理人员的;
(三)对危险性较大的工程未编制专项监理细则的;
(三)工程项目资料的管理职责
(三)招投标阶段
(三)未定期向管理部门或者监督机构报告工程质量和安全生产状况的;
(三)编制工程建设月报和工程建设简报
(三)隐蔽工程隐蔽前,施工单位自检合格后未通知监理单位进行检查验收的;
(九) 批文下达后,完善土地征收手续
(二) 由规划科审核是否符合土地利用总体规划及建设用地控制指标。
(二)上道工序未经监理工程师签字确认,即进行下道工序施工的;
(二)工程项目资料分类
(二)未做好质量监理记录和安全监理记录的;
(二)未设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员的;
(二)设计阶段
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