企业发展战略咨询报告(PPT 113页)

外部环境分析
企业内部分析
产业选择与业务组合
发展目标与整体发展战略
企业发展战略规划
战略实施
本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分，
即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、
企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。
报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、
区域环境（丰台区）三个角度进行比较详细的分析，
继而简要提出了××企业在这种环境中所处的产业机会有那些。
在这部分分析中，重点分析了北京市房地产业的产业环境和丰台区域环境。
其次，在我们对企业进行总体诊断的基础上，
从考虑企业发展战略的角度对××企业内部状况进行了详细分析。
第三部分是产业选择和业务组合，
在前述对企业外部和内部综合分析的基础上，
从企业发展的产业机会和自身实力两个角度通盘考虑和分析，
我们提出了××企业未来发展的产业选择和现阶段业务选择及组合，
为后续企业总体战略思想和战略规划的设计提供基础。
第四部分是在前三部分分析的基础上，
对××企业未来发展目标做出初步定位，
提出了企业整体发展战略思想和模式。
第五部分是第四部分的详细展开，
对××企业发展战略做出详细的规划。
第六部分则是战略实施的一些具体问题分析。
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