组织设计方案(PPT 116页)

本章主要内容
13.1 组织与组织设计
3、组织工作的特点：
集权和分权
三、组织设计
四、 组织设计的任务
组织系统示意图
五、组织设计的原则
五、 组织设计的原则
直线与参谋职权
四、管理幅度原则
***权力和责任
集权与分权
集权
分权
影响集权和分权的主要因素
职能部门化
产品部门化
顾客部门化
地区部门化
工艺流程部门化
13.2 组织设计的权变因素
机械式与有机式组织
13.3 组织设计的基本形式
一个航空公司的矩阵型组织
13.4 学习型组织
一、学习型组织的五大修炼
五项修炼之间的关系：
二、学习型组织内涵与特征
2、学习型组织的特征
课堂讨论
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