战略管理中的重要概念(PPT 83页)
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重要的职能战略:
企业中的战略层次
单一业务公司的战略结构
跨行业经营企业的战略结构
4.三种战略的特点
三、战略经营单位(StrategicBusinessUnit-SBU)
四、战略管理的构成要素
1、企业方向
2、资源配置
3、竞争优势
4、协同作用
五、三大方面的关系
各层次的战略管理过程
不同层次的主要战略内容
各阶段主要干什么
案例分析
第二章企业的外部环境分析
案例:
二、分析的基本原则
三、问题的定义及种类
四、造成偏差的原因:
第一节外部环境概述
二、企业宏观外部环境包括的因素或力量
三、外部环境的特点
四、外部环境的度量
2.环境的动荡程度或稳定性。
环境不确定分析框架
第二节宏观环境因素分析
案例
2、政府政策影响企业经营行为
5、影响企业战略的政治和法律因素
6、对企业战略有重要意义的政治和法律变量
联想总裁的妙喻:
案例1:间接政治事件造成的不利趋势
恐怖袭击事件对美国几大公司的影响
案例2:法规的影响
案例3:政策的影响
二、经济因素
3、企业应重视的经济变量
中美部分经济数据对比(1)
中美部分经济数据对比(2)
三、技术因素
美国科技全球领先地位无人撼动
1、技术革新为企业创造了机遇
案例:丰田打造“洁净驾驶”形象
丰田战略成功因素
四、社会因素
1、文化差异:
五、自然生态环境
自然环境变化的趋势
中国的污染治理案例
关停污染企业治霾
中国的能源利用情况
3、政府对自然资源管理的干预日益加强
污染治理的新举措——流域限批
案例1:焦炭出口——以牺牲环保为代价的“畸形能源出口”
六、人口环境
七、市场信息与战略信息
沃尔玛
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