某公司销售管理手册(DOC 63页)

第一章 营销管理系统改造的过度期方案
第一部分 市场部各部门职责描述
第七部分 大区各职能部门职责
第三章 分中心的架构及运作模式
第三部分 售后服务部的职责
第二章 市场费用预算管理
第二部分 销售部各部门职责描述
第五部分 信息统计分析部工作职责
第六部分 综合事务处工作职责
第四章 区域业务主管工作指导
第四部分 培训部的职责（如果今后条件允许，可以纳入人力资源部）
附表一：大区年度市场投入计划表
附表三：分中心各业务区域年度市场投入计划表
附表二：分中心年度市场投入计划表
附表五：大区年度投入月度分解计划
附表六：分中心月度分解计划
附表四：大区年度管理费用预算
附表：分中心（大区）月度促销活动汇总表
附表：分中心（大区）月度广告费用汇总表
附：皇明代理广告公司招标评
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