某项目组织策划和进度控制培训教材(PPT 45页)

项目组织和人员职责
项目执行策划
项目计划与控制
项目组织、策划和进度控制
内容提要
典型的EPC项目的项目组成员及其相互关系
项目经理的主要职责
设计经理的主要职责
采购经理的主要职责
施工经理的主要职责
开车经理的主要职责
财务经理的主要职责
设计专业负责人的主要职责
质量控制工程师主要职责
进度控制工程师的主要职责
费用控制工程师的主要
项目工程师的主要职责
项目秘书的主要职责
项目执行策划的内容
项目工作范围的定义和分解
项目执行策划概述
风险管理策划
项目的组织和人力策划
计划与进度管理策划
质量管理策划
预算与成本控制策划
..............................

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