农用机械有限公司创业计划书(DOC 31页)
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点击下载1.概要.....2
2.市场背景.....4
2.1 背景.....4
2.2 市场导向.....4
2.3 我们的优势.....5
3.公司战略.....5
3.1公司概述.....5
3.2 公司标志.....6
3.3 公司宗旨.....6
3.4 发展战略.....6
3.4.1初期发展(1—3年).....6
3.4.2中期发展.....6
3.4.3长远发展.....7
4.企业形象.....7
5.市场营销.....7
5.1 营销策略.....7
5.1.1 进入市场方式.....7
5.1.2 定价策略.....7
5.1.3定价目标.....8
5.1.4 营销方式.....8
5.2 销售策略.....9
5.2.1 “单兵销售”与“团队销售”.....9
5.2.2 团队销售模式的建立.....9
5.2.3 面对不同类型用户的团队销售方法.....9
5.2.4 团队销售的考核.....10
5.3 促销策略.....10
5.3.1 初期促销策略.....10
5.3.2 中期促销策略.....11
6.生产管理.....11
6.1 经营场地.....11
6.2 布局.....12
7.市场分析调查.....12
7.1 市场描述.....13
7.2 目标市场.....14
7.3 目标客户.....14
7.4 市场战略分析.....14
7.5 市场竞争分析.....14
7.5.1主要竞争.....14
7.5.2 参与竞争手段.....15
8.组织与管理.....16
8.1 组织准则.....16
8.2 管理体系.....16
8.2.1 公司性质.....16
8.2.2 组织形式.....16
8.2.3核心管理层经理职务与简历.....17
8.3 管理模式----集整管理模式.....18
9.投资分析.....18
9.1筹资.....18
9.2 股本结构与规模.....18
9.3 资金投入.....19
10.财务分析.....19
9.1主要财务假设.....19
9.2损益表.....19
9.3现金流量表.....20
9.4资产负债表.....21
9.5分析.....23
11.风险评估.....23
11.1营运风险.....23
11.2 财务风险.....23
11.3 可行性和可实现性.....24
12.风险投资的退出.....24
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