某项目工程管理流程手册(DOC 71页)

一、 项目营销阶段.....3
1.1. 市场信息收集分析评审（必做内容）.....4
1.1.1. 销售负责人根据公司战略营销目标负责收集信息并分析.....4
1.1.2. 项目综合评审.....4
1.1.3. 成立报价小组.....4
二、 投标阶段：.....8
2.1. 计划及准备工作（必做内容）.....8
2.1.1. 熟悉招标文件及相关资料.....8
2.1.2. 项目负责人安排小组成员熟悉相关资料，并组织讨论答疑，并形成会议纪要；.....8
2.1.3. 编制投标报价计划（两部分：进度计划表、投标分析表）.....8
2.2. 编制投标文件（商务标、技术标、综合标）：.....9
2.2.1. 商务标（必做内容）.....9
2.2.2. 技术标.....11
2.2.3. 综合标.....12
2.2.4. 检查标书及组卷.....12
2.2.5. 效果图、PPT编制.....13
2.3. 参与投标.....20
2.3.1. 开标前准备工作.....20
2.3.2. 参加开标.....20
2.4. 中标及签订合同（必做内容）.....20
三、 项目实施前期准备阶段.....21
3.1. 成立项目部.....21
3.2. 项目交底.....21
3.3. 编制项目实施前期准备计划表.....23
3.4. 项目分析会.....23
3.5. 项目分解.....23
3.6. 编制总进度计划及相关部门计划.....24
3.7. 材料采购.....24
3.8. 加工厂构件加工.....24
3.9. 施工分包招标.....24
选定分包.....24
 分包招标准备工作.....25
3.10. 钢结构外协工作流程.....26
四、 项目施工阶段.....32
4.1. 施工进场准备工作.....32
4.2. 实施阶段.....32
4.3. 具体施工阶段(相关表格 详见：钢结构工程整体施工操作作业手册).....34
4.4. 现场进度、质量、安全管理内容.....34
施工进度.....34
施工安全.....34
施工质量.....37
4.5. 现场变更处理.....42
4.6. 对外付款.....48
4.7. 对外收款.....51
4.8. 现场剩余材料处理.....52
4.9. 竣工验收.....57
4.10. 竣工结算.....62
4.11. 项目工程资料公司归档.....65
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