打造卓越的执行力培训教材(PDF 77页)

所属分类：领导管理技能

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资料简介：

打造卓越的执行力
管理者清晰的角色定位
如何拥有很强的执行力
有效沟通让执行更顺畅
发展团队，增强凝聚力
找对方法，提速执行力
管理者的职责是什么？
管理是通过他人完成工作的
一种程序或艺术。
管理——不是“做事”的方法
而是“让人做事”的艺术
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