企业教练管理技术站长素材(PPT 37页)
所属分类:管理知识
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点击下载1、教练发问的方向中,通常会先问哪一类型的问题:
2、回应时要注意的是,以下哪一项不属于
3、你的同事、下属或上司对你说:“我今天没有心情,不想讨论工作。”你会怎样回答他:
4、有一天你的下属或同事跑来和你投诉,她说另外一位同事对她的态度非常差,你会如何教练她?
5、聆听时的态度要做到忘我、坦诚和开放,是因为:
6、你的下属做错了一件事,因此企业损失三十多万,你很生气,以下哪一个会是有效情绪管理的处理方法?
7、以下哪一条是封闭式问题?
8、你的下属或同事对你说:“对不起,今天忘了做这件事。”你会怎样回应:
9、你的下属最近一个月经常迟到,你今天约他到你办公室和他见面,你会怎样始?
10、你的同事或下属语气冷漠地说:“我跟我的伙伴关系很好!”你会怎样回应他:
11、你与你的员工开会时,你发觉在某种程度上,由于你的疏忽而导致有问题发生,你会:
12、如果你在与同事或下属的面谈中,对于有关他和上司关系有所保留,你会如何教练他:
13、你其中一个员工正面对一个棘手的新项目而感到非常懊恼;你相信他有能力做好这工作,只是缺乏自信,你会
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