APQP培训课件(ppt 111页)
所属分类：APQP
文件大小：2433 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
主要内容
什么是五大工具
PPAP提交等级
五大工具的关系
什么是APQP
为什么要APQP
APQP的实施时机
APQP的责任
APQP的五个阶段
产品先期质量策划的重要性
质量策划（quality planning）是什么？
7.1 产品实现的策划
主要内容
先期产品质量策划
先期产品质量策划进度图表
先期产品质量策划的概念
先期产品质量策划的优点
先期产品质量策划的主要阶段
产品质量策划责任矩阵图
基本原則
跨功能小组
7.3.1.1多方论证方法
跨巧能小组
确定范围
先期产品质量计划
甘特图
控制计划
第一部份：计划和确定项目
第一部份：计划和确定专案
顾客的呼声
小组经验
业务计划/营销策略
产品/过程指标
产品/过程设想
产品可靠性研究
顾客输入
设计目标
可靠性和质量目标
初始材料清单
初始过程流程图
产品和过程特殊特性清单
产品保证计划
管理者的支援
第二部份：产品设计和开发
设计失效模式和后果分析
可制造性和装配的设计
产品设计和开发
样件制造-控制计划
工程图纸（包括数学资料）
工程规格
材料规格
图纸和规格的更改
新设备、工具和设施要求
特殊产品和过程特性
量规/试验设备的要求
小组可行性承诺和管理者的支援
第三部份：过程设计和开发
包装标准
产品/过程质量体系评审
过程流程图
场地平面布置图
特性矩阵图
过程失效模式及后果分析（PFMEA）
试生产控制计划
过程指导书
测量系统分析计划
初始过程能力研究计划
包装规格
第四部份：产品和过程确认
试生产
测量系统评价
初始过程能力研究
生产件批准
生产确认试验
包装评价
生产控制计划
质量策划认定和管理者的支援
第五部份：反馈、评定和纠正措施
减少变异
顾客满意
交付和服务
第六部份：控制计划方法论
概述
控制计划方法论
控制计划栏目说明
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
