质量管理教程培训课程(ppt 72页)

主要内容
质量定义与质量目标
质量提高盈利能力的两个方面
为什么要测量质量
摩托罗拉的质量目标
DPU、DPMO与六西格玛
缺  陷
典型缺陷和单位的举例
单位缺陷数
单位缺陷数的计算
单位缺陷数的举例
测量DPU的好处
出错机会
百万机会缺陷数（DPMO）
为什么要计算百万机会缺陷数（DPMO）
DPMO举例
百万机会缺陷数的举例
西格玛（Sigma）是什么？
度量质量的程序
单元三
质量改进的步骤
质量改进的六个步骤
一个单位
制定工作流程
常见的业务流程与管理流程
流程图中所使用的符号
流程图中所使用的符号（续）
业务流程问题
连续不断改进与突破性改进的关系
第五步
压缩运转周期的措施
降低产生误差的方法
第六步
全面质量管理
戴明质量管理的14要点
戴明质量管理的14要点（续）
质量成本
TQM的要素
TQM的要素（续）
质量管理的工具与方法
因果关系图

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电能质量优化控制与节能技术培训课件(PPT 66页)

某某电缆沟工程质量计划.doc10

NYP学习总结之质量管理框架(ppt 31页)

某公司品质制造质量管理知识(ppt 69页)

创建工作业绩中的品质意识(英文版)(ppt 31页)

PDCA循环知识培训(ppt 84页)