如何带领团队开展好QC活动(PPT 47页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
Quality Control 小组活动
Quality Control小组活动核心思想
“QC小组”与“学习型组织”
Quality Control小组建立及课题注册
Quality Control课题开展程序（问题解决型）
第一步：选定课题
提高修磨机平均修磨作业率——示例
第二步：找症结差距（现状调查或目标分析）
（1）调查表
统计抽样
“随机≠随便“——课堂实例讨论
（2）排列图（帕累托图）
第三步：设定目标
示例
第四步：原因分析
（一）因果图（鱼骨图）
因果矩阵（课堂练习4，将3的结果进行重要度分析）
（二）关联图
（三）系统图
第五步：确定要因
第六步：制定对策
（一）头脑风暴法
（二）亲和图
亲和图使用一般步骤
第七步：实施对策
第八步：检查效果
第九步：制定巩固措施
第十步、总结及今后打算
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