某公司提高剪力墙配电箱预留的施工质量培训教材(PPT 39页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
一、工程概况
二、小组概况
三、选题理由
四、现状调查
五、活动目标及可行性分析
六、原因分析
七、要因确认
八、确定对策
九、对策实施
十、效果检查
十一、PDCA循环图
十二、总结及下一步打算
可行性分析
2、要因确认过程：根据要因确认计划表，我们QC小组对12个末端因素进行具体调查、
分析、验证、测试，逐一进行要因确认。
3、要因确认结果
八、确定对策 针对两个要因，我们分别制定相应的对策实施（见表）
防护模具图：防护模具的的主要作用在与，防止配电箱壳的变形。
剪力墙配电箱预留影像资料
活动前后效果图比较
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