某医院品管圈培训教材(PPT 85页)
所属分类:QCC品管圈
文件大小:6837 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载选聘辅导员
雷达图
雷达图
雷达图的制作方法:半径、刻度、项目
经过计算出本圈的平均分,进行绘画。
步骤一:主题选定
问题的定义?
当现状与标准或期望发生了差距,即遇到了问题
头脑风暴法
亲和图法简介
亲和图操作步骤
亲和图操作步骤(续)
编写亲和卡
编写亲和图
列出问题点
找出问题点的方向(要点一):
日常管理指标:有任何一个指标未达标,都成为问题
您有思路了吗?
要点二:从各个问题的相关因素着手问题点相关因素
您有思路了吗?
要点三:巧借他山之石参考其他医院推行过的或者发表过的主题
QCC常见改善主题)
要点三:巧借他山之石参考其他医院推行过的或者发表过的主题
QCC常见改善主题)
要点三:巧借他山之石参考其他医院推行过的或者发表过的主题
QCC常见改善主题)
要点三:巧借他山之石参考其他医院推行过的或者发表过的主题
QCC常见改善主题)
您有思路了吗?
主题包含的三元素
主题选定的方法:
一、强制表决法:投赞成或反对票(较主观)
二、依实际状况,根据现有的数据来选择最急需改善的主题
三文献查证所得之结果做选题依据
四、评价法:
1、列出评价项目
2、所有成员打负
3、经计算后将备选主题的分数进行加总
4、分数最高则为本期品管圈的活动主题
应用品管圈工具—矩阵图
..............................
上一篇:qcc培训教材(PPT 94页)
下一篇:QCC培训教材(PPT 51页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1