品质管理的三现五原则概述(PPT 54页)

现状把握确认项目
四、五 原 则
1、把握现况 - 5W2H
1、把握现况的填写方法
2、查明原因
3、采取对策
4、效果确认
5、源流回馈
2、以偏概全
3、增加不必要成本
4、以变更设计改善制程变异
5、变化点分析不清楚
6、无回馈标准
7、再现试验证明
8、无三现
9、制造面、流出面未检讨
10、五层分析
11、要因       对策案例练习
12、正确的使用问题与答案
13、意识形态的五阶段
15、案例
解决问题5原则表
再发防止
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全国质量管理奖评审标准(doc 11页)

如何有效的管理质量改进过程(doc 7页)

质量控制概要(PPT 73)中英文

统计工具在质量分析中的应用(ppt 37页)

质量管理系统(doc 20页)

医疗质量安全管理与持续改进实施方案(doc 49页)