如何做好品质管理(PPT 97页)
所属分类：品质知识
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资料简介：
第一讲：何为质量
第二讲：质量管理是什么
第三讲：如何制定质量管理的方针
第四讲： “三按”、“三检”
第五讲：品管“三大控制”
第六讲：品质管理的发展与变革
第七讲：品质管理与全员改善
第八讲：品质管理与TQM
第九讲：品质管理与ISO9000
第十讲：品质管理与6sigma
第十一讲：品质管理与ZD
课程索引
质量的定义是指符合要求
1、质量是由顾客决定的
质量的要素
2、所谓好质量的认知
4、注意质量可以降低成本
第二讲：品质管理是什么
1、从不稳定的产品质量抓起
2、品质管理基础—标准化
3、品质管理基础—信息化
内部质量信息与外部质量信息的处理
4、品质管理基础—质量教育
5、品质管理基础—质量成本分析
6、品质管理基础—质量缺陷分析
产品质量缺陷严重性分级
7、品质管理基础—设备管理
设备优化
混流生产
设备的日常“三级保养”
一级保养由操作人员负责(上）
一级保养由操作人员负责(中）
一级保养由操作人员负责(下）
二级保养由班组长负责
三级保养由设备管理部门负责
2、质量方针的执行与实施
借鉴的企业“游戏规则”
确保“三不政策”的执行原则
3、企业质量目标的制定与实施
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