六西格玛普及培训之改进(PPT 63页)

一、概述
二、提出多种改进方案
三、选择和优化改进方案
改进阶段概述
提出多种改进方案
如何评价我们的目标目标的SMART原则
确定改进策略
确定解决问题的标准
确定解决问题的标准  
确定解决问题的标准   
案例：一次硬件施工质量不高
练习一
选择和优化改进方案
评估改进方案
标准测试与X-Y矩阵
标准测试步骤
标准测试
X-Y矩阵
案例：提高一次硬件施工质量
练习二
风险评估/风险管理  
风险评估/风险管理
风险评估步骤与评定  
制定风险管理计划（例）
风险评定指导          
干系人会审
练习三
小    结
实施改进方案
项目执行过程管理
跟踪技巧
识别和分析变异     
实施校正措施         
练 习 五
验证改进结果
过程能力分析
比较分析           
比较分析
图表分析
FMEA分析
验证工具之间的关系
小  结
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相关和回归分析(ppt 39)

六西格玛的概念及推进讲义(ppt 37页)

6西格玛基本知识--用六个西格玛降低成本(16个doc)

Foundations of Six Sigma(ppt157)

六西格玛简介 (ppt 55页)