产品质量先期策划和控制计划教材(PPT 142页)
所属分类：APQP
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资料简介：
一.概述
2.为什么要做APQP?(续)
产品质量策划循环示意图
5.APQP的输入和输出
5.APQP的输入和输出 (续)
6.APQP责任范围的三种类型
7.进行APQP的基础
福特Mustang策划小组案例
一.概述 7.APQP的基础
小组间联系
培训
同步工程（Simultaneous engineering）
7.APQP的基础（续）
7.进行APQP的基本原则（续）
产品质量策划时间安排图
甘特图举例
APQP与防错
质量策划的问题
二.APQP实施 1.计划与确定项目输入与输出
二.APQP实施 1.计划与确定项目输入要素
Things Gone Right
Things Gone Wrong
1.计划与确定项目输入要素（续）
1.计划与确定项目输入要素（续）
可靠性研究（续）
质量功能展开(QFD)
质量功能展开示例
二.APQP实施 1.计划与确定项目输出要素
目标的展开
附录C 特殊特性符号
二.APQP实施 2.产品设计和开发
二.APQP实施 2.产品设计和开发
2.产品设计和开发
二.APQP实施 2.产品设计和开发 设计部门输出
二.APQP实施 2.产品设计和开发 小组输出内容
二.APQP实施 3.过程设计和开发
二.APQP实施 3.过程设计和开发输出要素
平面布置图示例
特性矩阵图
二.APQP实施 4.产品和过程确认过程 输出要素
二.APQP实施 5.反馈、评价和纠正措施过程
二.APQP实施 5.反馈、评价和纠正措施过程 输出要素
APQP 流程
三.控制计划方法论
三.控制计划方法论 3.控制计划栏目说明
三.控制计划方法论 3.控制计划栏目说明
三.控制计划方法论 4.过程分析
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