6sigma的突破性效益(PPT 59页)

主要内容
6 SIGMA 的突破性效应
得益于6-Sigma的著名企业
GE实行6-Sigma后的财务回报
Motorola 6-sigma 绩效--过去12年
为什么考虑 6-SIGMA方法及技术?
当企业想进一步扩大利润时会遇到什么困难？
质量成本–为什么选择 6 Sigma?-1
6-Sigma项目的典型具体目标
为什么选择6-Sigma?
什么是6-Sigma ?
6-Sigma 目标
何为6-Sigma 及其效益
6-Sigma 战略发展
通往6 Sigma文化架构之路
Six Sigma 策略展开
建立6 Sigma 文化架构
6-Sigma参与
高阶管理层培训计划
有效工作坊
6-Sigma 领导培训
黑带培训项目
项目检讨
10 阶段  6-SIGMA 系统方案导入
10 阶段导入
6-SIGMA “不是” -1
6-SIGMA “不是” -2
6 SIGMA “不是” -3
6-SIGMA “不是” -4
6- Sigma 与TQM区别

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6西格玛经理人(PDF 22页)

企业卓越管理-ISO9000获证后提高管理有效性的途径六西格玛管理

六西格玛的发展与成功经验(ppt 41页)

2 六西格瑪技術實施工具(PPT 233页)

六標準差的回饋 (PDF 4页)

六西格玛普及培训之分析(PPT 87页)