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所属分类:qc七大手法
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主要内容1、成立小组2、选择课题3、设定目标(目标可行性分析)4、提出各种方案并确定最佳方案5、制订对策表6、按对策表实施7、确认效果(是否达到目标?)没有8、标准化9、总结及今后打算
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公司内部品质内训课程教材之新七大手法与旧七大手法(PPT 37页)
QC七手法讲义(PPT 54页)
QC简报培训课程(ppt 31页)
品管新七大手法培训教材(ppt 55页)
新QC七大手法的发展之意义(doc 59页)
QC七大统计分析表法(ppt 90页)
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