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QC活动程序与统计技术方法培训材料(PPT 111页)

所属分类:qc七大手法

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资料简介:

目录
一、QC小组活动程序
二、统计工具和方法
三、案例分析

 

 

内容摘要
质量管理小组(QualityControlCircle)
国际上简称QCC,我国简称QC小组
1、QC小组的概念
在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
2、开展QC小组活动:
应把握一个点
—选题要针对问题点
沿着一条线
—遵循PDCA科学循环(计划实施检查处置)
树立两个理念
—以事实为依据,用数据说话
—恰当、正确地应用统计工具和方法


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质量工具(DOC 56页)

品管七大手法培训课件(ppt 107页)

铁路隧道仰拱快速施工设备QC七大手法研究报告(PPT 54页)

空中游泳池施工质量培训课件(PPT 52页)

品管旧、新七大手法培训教材(ppt 97页)

QC的具体步骤介绍(PPT 24页)

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