六西格玛与Minitab培训(PPT 72页)
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资料简介：
主要内容
六西格玛管理的起源
六西格玛管理的推广
六西格玛的含义
六西格玛的定义
六西格玛的统计意义
图2过程无偏移时过程输出分布
此时，对应各个西格玛水平Z，过程出现缺陷的概率为：
西格玛值与DPMO换算表
例题
六西格玛的管理意义
六西格玛的语言
二、六西格玛的语言
六西格玛管理的作用
高层领导在六西格玛管理的作用
六西格玛价值观与企业文化
六西格玛管理与企业战略
三、六西格玛管理与企业战略
六西格玛管理的组织结构
六西格玛的培训
六西格玛中的关键角色
倡导者(Champion)：
大黑带(MBB—MasterBlackBelt
黑带(BB—BlackBelt)：
绿带(GB—GreenBelt)
DMAIC-六西格玛改进模式
（一）D（define）
一、DMAIC-六西格玛改进模式
（二）M（measure）
（三）A（Analyze）
（四）I（Improve)
（五）C（Control）
（六）DMAIC过程活动要点及工具
二、DFSS-六西格玛设计模式
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