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8D报告培训材料(PPT 44页)

所属分类:8D方法

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资料简介:

主要内容
D0:问题描述
D1 成立团队(团队人员要能支撑本板块工作)
D2 问题确认
D2 问题确认(举例展示,趋势图中插入某某措施实施线,可直接观察实施效果)
D2 问题确认(举例展示)
与南京长安6363对标
D3 临时措施
D0 與 D3 的比較
D4 根本原因分析
D5 选择与验证永久措施
D6 实施和确认永久措施
D7 预防再次发生

 

 

 


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8D培训课件(PPT 82页)

欧司朗8D培训管理资料(PPT 30页)

8D问题解决的指引(ppt 71页)

8D和质量工具(PPT 107页)

8D解决问题的方法(ppt 60页)

某汽车公司G8D方法概述(PPT 81页)

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