品质PIA实践讲座(ppt 96页)
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工厂管理讲座
提高生产效率方法的讲座
品质管理讲座
广义的生产管理讲座
事业计划的订立及推进
②目标
培养对所有“问题点”的“敏感性”以及拟定课题的能力。
制作现场的实际工作实质
观察现场,听报告,对于发言要…
③期待获得的技巧
~1.找出问题点的能力。
~2.提出课题的能力
~3.报告裁决的技巧
~4.品质相关的管理技巧
~5.横向合作和交流
一般情况下要少投资抑制固定费 遵守BEP(可变费化)
增量时要投资最小间接最小,只增加可变费 增量降低成本
产量减少时,要让可变费和产量成一定比例来变化对应 维持成本 进一步要紧急降低固定费 收益体质
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