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广泛深入开展QC小组活动(ppt 20页)

所属分类:qc七大手法

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资料简介:

一、 概述
二、 小组的组建
三、 小组的活动
四、 成果材料的编写
五、 统计工具的应用
六、 成果的发表
七、 成果的评价

 


QC小组的由来
1962年,日本首创QC小组。
1978年9月在北京内燃机总厂诞生了中国第一个QC小组。
1979年8月第一次全国QC小组代表会议在北京召开,以后每年召开一次。
1981年石油工业部、管道局开始推广QC小组活动。
1985年管道局在徐州(管道二公司)召开第一次QC小组成果发布会,以后每年召开一次。
QC小组的概念
在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QC小组的特点
明显的自主性
广泛的群众性
高度的民主性
严密的科学性
活动原则
坚持以工人为主,实行三结合的原则
坚持“小、实、活、新”的原则


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品管七大手法之散布图(doc 6页)

QC应用手法的详细分析(doc 25页)

ASUS的七大手法.doc30(固顶)

IPQC如何稽核现场(ppt 11页)

品管旧、新七大手法(ppt 97页)

QC小组活动(ppt 19页)

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