LG质量改进培训管理资料(PPT 45页)

资料简介：

主要目录：
1.100PPM推进体系图
2.6 Tool
3.Foolproof
4.条件管理
5.3次元改善活动
主要内容：
目的：
互相共有现场作业不良的原因及对策，以防再发生类似不良, 达成个别工程不良100PPM.
活动内容：
 前一天上午发生的不良内容，直接看现物找出原因并树立对策, 对全社员进行教育
 对有关工序作业者赋予质量责任感
 进行方法：
1）全员集合到不良率现况板前, 喊革新口号.
2）说明前一天上午发生的不良内容（管理者，监督者）
3）发表不良原因和问题点（职工）- 自然地，诱导多个人发表.
4）重新确认每个原因作业改善（管理者，监督者）.
5）喊革新口号, 解散（需要时间10分以内）.

 

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质量管理体系设计全案-培训与指导(PPT 102页)

品质人员管理培训资料(PPT 91页)

某集团公司质量管理培训教材(PPT 40页)

怎样做好现场品管(ppt 50页)

统计过程控制106(ppt 106)

HDDBasic（ppt 44）