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质量管理详解(doc 16页)

所属分类:QFD质量功能展开

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资料简介:

1.        如何理解管理的系统方法
2.        组织如何运用管理的系统方法
第六节  持续改进
1.        持续改进的战略意义
2.        持续改进的原则
3.        持续改进的环境
4.        持续改进的组织管理
5.        领导在质量改进中的职责
第七节  基于事实的决策方法
1.        用事实和数据说话
2.        基于事实的决策方法
第八节   与供方互利的关系
1.        供方是组织的资源
2.        建立互利关系的基本要求
3.        小结:八大原则的应用

 


1.        如何理解管理的系统方法
英语system既可以译成体系,有可以译成系统。因此,质量管理体系也可以称为质量管理系统。全面质量管理(TQM)的“全面”两字,也隐含着系统的意思。
系统论是20世纪最重要的科学思想,已广泛渗透到哲学、社会科学和管理科学中。系统论要求将任何一件事或任何一个要素,都看作是一个系统的组成部分。TQM正是在系统论的基础上逐步发展起来的。没有系统思想,你就无法理解TQM,也无法理解ISO9000族标准,更无法使组织的质量管理体系奖励起来并有效运行。


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质量功能展开培训(PPT 95页)

QFD完整讲义(ppt 158页)

QFD技术在工程造价审计行业应用研究(DOC 57页)

QFD质量概述(ppt 30页)

接近零不合格品过程的质量控制(ppt 40)

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