QC小组宣传教材讲座(ppt 56页)

资料简介：

一、 QC小组目的及意义
二、 QC小组活动的程序介绍
三、 QC小组活动案例分析
四、 QC小组各阶段工具的应用

 

       QC小组是“在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。”
QC小组的目的及意义：
1）鼓励全体员工主动为企业发展献计献策，开发新增长源；
2）激发广大员工主动参与企业管理/质量改进，节流增效；
3）营造“鼓励创新、精益求精、务实快变”的工作氛围和企业文化。
4）建立文明的、心情舒畅的生产、
服务、工作环境 。      
QC小组的组建的原则
   自愿参加，上下结合；
   实事求事，灵活多样。
团队大小最好5 - 6人为宜，一般最多不超过10人，最少不少于3人。
QC小组活动的开展以不影响本职工作为前提

 

 

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某建筑业协会推优QC资料(PPT 114页)

QC夯实机械培训课件(ppt 36页)

品管七大手法（PPT 79页）

实用QC手法摘要(xls 2页)

提高工效的改进措施QC小组活动记录文本(DOC 30页)

qc小组活动基础教程(ppt 81页)