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6SigmaDOE与品管圈教材(PPT 37页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

與客戶滿意度
品質連續改善研究分析方法
品質培訓內容
與供應商開發
供應商品質評價表
系統結構圖
系統與傳統品質系統的區別
系統解決問題的基本方法
DMAIC 法
DMADV 法
實驗設計(DOE)方法
實驗設計(DOE)的作用
實驗設計(DOE)的內容
嚴謹的實驗
製程能力與改善方向關係圖
DOE 所適用的問題類型
實驗策略一(篩選主要因子)
如何判斷實驗策略一成功
2N 型直交表範例
ANOVA 變異數分析範例
實驗策略二(找出最佳之生產條件)
多水準型直交表範例
如何判斷實驗策略二成功
進行再現性實驗
品管圈(QCC)
品管圈活動的具體說明
品管圈的過去、現在及未來
品管圈活動推行的一般組織架構
品管圈的組企业管理員
品管圈活動的改善方式
問題解決型
課題達成型
結語
..............................

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如何成功实施6SIGMA-把理念变成现实的策略与步骤(ppt 84)

SIXSIGMA项目选择的基本原则概述(PPT 30页)

论摩托罗拉“六西格玛 ”方法(pdf 35页)

6sigma大揭密标本兼治的质量管理体系(doc 21)

某公司六西格玛展会实施项目建议书(PPT 70页)

西格玛管理培训讲义英文(ppt 72页)

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