质量管理指标体系(ppt 81页)

资料简介：

一、 企业自我评价
二、 MKXZ公司评价质量等级的方法
三、 可劳斯比质量成熟度判定方法
四、 ISO9000∶2000质量管理体系标准
五、 美国Baldrige奖标准
六、 质量管理成熟度

 

MKXZ的质量观-----质量烁金
质量是可以测量的，提高质量是值得的
质量无往不在
质量可以学习掌握.
四种质量等级水平
质量阶梯显示有四种质量管理等级
第一级：质量检查
第二级：质量保证
第三级：预防次品
第四级：完美卓越
第一级水平：检查
处于这一级的企业保证质量的主要方式时进行临时性和最后阶段检查，然后消除次品。
质量功能于其他功能分离，几乎独立负责产品质量。
这些企业的最终产品容易出现重大缺陷。
研究开发工作同生产几乎相互完全脱节。

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ISOTS16949工作方法及工作内容.ppt65

ISO/TS 16949:2009参考手册的应用与案例(DOC 72页)

道路车辆世界制造厂识别代号WMI(doc 7页)

多体系认证结合审核作业指导书(PDF 19页)