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8D問題解決的指引 (ppt 72页)

所属分类:8D方法

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资料简介:

8D問題解決的指引
糾正及預防措施的程序指引
解决问题
没有看到问题
未能勇敢地面对问题
与问题共处
匆促行动
害怕作出决策
D1:工作小組
了解到問題的來源
D2:Define the problem in the customer terms:
D2:以客戶的述語定義問題
D2: 5 W 2H
D2: 5W 2H
D2:發生率-累計失效數
問題報告件數 Number of Problem Reports (NPR) (C)
D2產品失效問題
D2:潛在影響/ 不良影響
D3- Interim action臨時措施
D4- Identify the root causes介定根本原因
功能分析
5次為甚麼
考慮零件如何會失效
潜在失效原因/机制
创造性思考
D5:落實長遠糾正措施
评估可择方案
制约条件
利弊法
利弊法-以计算机系统为例:
可能性程度
改善之道
决定做什么方案
作出一个符合逻辑的决策
直觉决策法
咨询
测试-
D5:逻辑的决策-改善之道
执行计划
D6: Verification 核實
D7-以防止問題再發生
D7-以防止問題再發生防錯法工具
以防止問題再發生
“標準化―執行―查核―處置”
D8:嘉許小組

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问题解决及8D分析(ppt 33页)

8D的产生背景与主要特点(ppt 21页)

5点8D应用培训(ppt 37页)

如何用8D解决问题(ppt 29页)

8D及解决问题的九大步骤(pdf 48页)

8D方法培训课件(ppt 158页)

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