APQP产品质量先期策划和控制计划：2009系列工具(ppt 43页)

组织横向协调小组
定义范围
Team-to-Team 信息沟通
培训
同步工程
控制计划阶段
样件
试生产
生产
APQP产品质量先期策划和控制计划
APQP的目的 ?
每个APQP是唯一的
理论基础：目录
横向协调小组
确定范围
包括顾客和供应商
控制计划  Control Plans
项目计划的定义
专有信息       Proprietary information
顾客的特殊要求Customer-Specific Requirements
APQP的最终产品 ?
产品质量计划责任矩阵
产品质量策划进度图表PRODUCT QUALITY PLANNING TIMING CHART
APQP阶段1：计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM
APQP阶段2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION
控制计划例表
过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION
反馈、评定和纠正措施   FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION
APQP五个过程的关系

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APQP实例(DOC 12页)

APQP产品质量先期策划(PPT 107页)

ISOTS16949：产品质量先期策划及控制计划(ppt 134页)

供应商质量工程师培训课件(PPT 85页)

潜在失效模式与影响分析CIP专项培训(PPT 56页)

汽车行业质量体系培训教材-APQP & CP (ppt 94页)