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西格码质量管理方法

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

6西格码质量管理方法的涵义
  企业运营千头万绪,管理与质量是永远不变的真理。随着市场竞争的日趋激烈,质量管理工作也日益受到人们的重视,但是,传统的质量管理模式已很难适应现代市场经济的要求。在经济全球化的背景下,一项全新的质量管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大公司中推行并取得立竿见影的效果,并且引起欧美各国企业的高度重视,这项管理便是6西格码模式。
  6西格码模式由摩托罗拉公司于1993年率先开发,采取6西格码模式管理后,该公司平均每年提高生产率12.3%,由于质量缺陷造成的费用消耗减少了84%,运作过程中的失误率降低99.7%。通用公司的韦尔奇则指出: "6西格码已经彻底改变了通用电气,决定了公司经营的基因密码(DNA),它已经成为通用电气现行的最佳运作模式。"

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某公司项目策划管理程序(doc 28页)

6sigma改善专案塑料外壳变形(PPT 51页)

6SIGMA管理简介实例(PPT 29页)

六西格玛品质管理规章制度(ppt 38页)

六西格玛管理概念(ppt 66页)

企业导入六西格玛的条件(pdf 26页)

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