如何理解“材料上的通过”质量管理体系

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前问题： 如何理解“材料上的通过”质量管理体系？
时间： 2001-08-28
提问者： 编辑部 

我公司是一家日本独资的食品企业，成立已有10个年头了。主要产品是软包装罐头食品，公司总部位于日本广岛。公司已在最近2年通过了ISO9001和HACCP（食品行业的一个涉及产品安全的认证）体系质量体系认证。但认证只是将原来的质量管理进行了总结整理，是“材料”上的通过，公司还是在原有的管理惯性下运作。公司总经理（日方）并没有对体系重视，并且凡事事必躬亲，经常越级插手过问业务进展情况。现想请教您，如何在公司将质量体系工作抓好？现在开展的轰轰烈烈的体系认证工作对企业来说的作用到底有多大的作用？谢谢！

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