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六西格玛致力于流程的改善和质量的提高(doc 5页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

    六西格玛 致力于流程的改善和质量的提高

    在ICRA的框架下, 创新意味着为组织导入某种新的事物,然后在操作层面上做相应的配置,做好实施的具体工作准备,接下来就是努力去实现它,最后,必须要保障实施的结果能够尽量维持下去,并降低实施风险。
    律师行也可以运用六西格玛吗?
    来自美国SSA(Six Sigma Academy International)咨询公司的专家的意见是:不仅可以用,而且还很有用的必要。
    六西格玛致力于流程的改善和质量的提高,它作为一种管理工具,主要运用于制造行业。不过,流程不仅仅存在于制造业。
    “不管是什么行业,都是根据流程来做,只要有流程,就有流程的输入和输出,就要有步骤将输入转化为输出,所以只要有流程,关于流程的工具都是可以用的。”SSA公司首席运营官David Niles说,“比如说测量每一个流程花了多少时间和多少钱,还有什么缺陷,这样的思想都是通用的。”
    在律师行,现在正在出现一个有意思的现象,那就是收费模式的改变。以前,律师行的收费一般是基于成本来计算的,即某项工作花了多少时间,1小时多少钱,这样来计算成本,然后在成本的基础上计算费用。


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