SIXSIGMA策略理念说明与具体施方法讲解(doc 21页)

资料简介：

   SIX SIGMA策略理念说明与具体施方法讲解

3-1 测定：目标指针化与设定品质评价基准
3-2 分析：全公司最适化的调整与核心优势评价
3-3 改善：持绩性项目改善的组织化要求改革绩效
3-4 管制：落实品质项目改善绩效与建置挑战性品质项目计划
一、SIX SIGMA 设计审查技巧与设计验证方法说明
二、解决品质问题技巧方法说明
三、SIX  SIGMA高品质经营方法
四、SIX  SIGMA顾客满意过程评估
五、SIX SIGMA品质项目方法架构体系与技术模式范例说明
六、数字神经系统
（一）前  言
（二）采取以客观和事实为基础的途径

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某公司项目策划管理程序(doc 28页)

从顾客角度看六西格玛质量(doc 28页)

六西格玛管理概要(ppt 33页)

六西格玛管理方法简介(doc 13页)

摩托罗拉公司的六西格玛质量理论(pdf 8页)

SPC中涉及到的所有统计量及相关公式(PPT 20页)