某公司培训课程六西格玛的概念及推进(ppt 37页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
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一、6σ的起源
二、6σ的概念
三、6σ的运作程序
四、推行6σ的组织机构
五、推行6σ的流程
六、推行6σ的障碍
七、案例
一、6σ的起源
起源于上世纪80年代的6σ的现在风靡全球！
有人认为，它的效果比全面质量管理和ISO9000质量管理要好得多！
因此，世界500强公司大都在推行6σ。
那么，究竟什么是6σ呢？
6σ起源于美国的摩托罗拉公司！
为什么摩托罗拉公司会提出6σ呢？
20世纪70年代，象美国的其它企业一样，摩托罗拉公司的市场也受到来自日本的巨大挑战，市场不断地被蚕食。
尽管如此，摩托罗拉公司的领导还没有意识到这一问题的严重性！
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