品管七大手法--管制图(ppt 23页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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一. 前 言
二. 管制图之基本特性:
三、管制图的原理:
四、管制图之种类:
五、管制图之绘制:
六. 管制图之判读
七、管制图使用时之注意事项:
八、实例演练:
一. 前 言
为使现场之质量善达成吾人所谓之“管理”作业, 一般均以侦测产品之质量特性来替代“管理”作业是否正常, 而质量特性是随着时间、 各种善有着高低的变化 ; 那么到底高到何种程度或低至何种善才算吾人所谓异常 ? 故设定一合理之高低界限 , 作为吾人探测现场制程状况是否在“管理”状态 , 即为管制图之基本根源。
管制图系于1924 年由美国品管大师修哈特(W.A.Shewhart)博士所发明。而主要定义即是「一种以实际产品质量特性与依过去经验所分析之制程能力的管制界限比较 , 而以时间顺序用图形表示者」。
二. 管制图之基本特性:
一般管制图纵轴均设定为产品的质量特性,而以制程变化的数据为分度;横轴则为检测制品之群体或编号或年月日等,以时间别或制造先后别,依顺序将点绘于图上。
在管制图上有三条笔直的横线 , 中间的一条为中心线(Central line, CL) , 一般以蓝色之实线绘制。在上方的一条称为管制上限(Upper Control Limit,UCL) , 在下方的称为管制下限(Lower Control Limit,LCL), 对上、下管制界限之绘制,则一般均用红色之虚线表现之, 以表示可接受之变异范围;至于实际产品质量特性之点联机条则大都以黑色实线表现绘制之。
管制状态 :
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