产品审核的筹备、策划与实施(ppt 58页)

资料简介：

产品审核的筹备、策划与实施目录：
1、介绍
2、定义与产品审核的目的
3、产品审核的流程
4、产品审核的筹备和策划
5、产品审核提问表
6、产品审核的实施
7、数据分析及缺陷原因调查
8、产品审核结果的评定
9、产品审核报告
10、根据产品审核结果制定纠正措施
11、实例

 

产品审核的筹备、策划与实施内容提要：
产品审核的实施：
产品审核定期进行。此时，由于特殊的原因也可另外进行审核。
须由具备相应素质的人员在实施审核前，进行产品审核的规划和筹划工作。
每次审核的结果、改进措施以及负责人必须记录存档。
可以经营过程中进行产品审核，如：
产品开发——产品制造——产品销售
本书(VDA6.5)中产品审核主要是关于产品的制造过程。
通过产品审核来反映质量趋势及重点缺陷。有时可以发现体系缺陷，以便采取进一步的审核，如：过程审核和体系审核。
产品审核是VDA6.1/TS16949质量管理体系的一个组成部分,企业最高管理者必须认同产品审核的任务和目标。

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摩托罗拉质量体系评审报告(ppt 39页)

专利申请的初步审查(doc 39页)

产品审核的筹备、策划与结果评定(ppt 39页)

某药业公司首营审核培训(ppt 55页)

化学原料及化学产品制造业审核作业指导书(doc 16页)

某公司內部稽核管理程序(doc 8页)