QC小组活动培训资料之管理篇(ppt 41页)
所属分类：QCC品管圈
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资料简介：
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QC小组活动培训资料之管理篇目录：
第一章 QC小组概述
第二章 QC小组组建
第三章 QC小组活动的具体程序
第四章 QC小组活动成果的管理
QC小组活动培训资料之管理篇内容提要：
“创新型”课题小组活动：
定义：是指QC小组成员运用新的思维方式，创新的方法，开发新产品（项目、服务）、新工具、新方法、实现预期目标的课题。
为什么要开展创新型课题？
1、QC活动实践中，一些属于勘探开发，研制设计等方面的企业，在开展活动中，常常按照常规的程序进行非常勉强，甚至是很不顺----现状不清楚，没有什么数据，也难以分析原因。创新型课题活动的思路和方法则提供了有益的帮助。
2、以往的课题类型实际上大多数是属于问题解决型，在企业中一线员工参加QC小组活动多一些，而技术人员、管理人员、营销人员等参加的不多，这与问题解决型课题的活动思路与方法不适应他们的工作特点是有关系的，而创新型课题 提供了新的路子。
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