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某某有限公司品控规范TQC(doc 18)

所属分类:qc七大手法

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资料简介:

一 总则
二、进料品质管理
三、原辅料贮存品质管理
四、生产过程品质管理
五、物料搬运过程之中的品质控制
六、最终检验规定
七、出货检验规定
八、产品标识与可追溯性控制
九、不合格品控制
十、品质异常处理办法
十一、客户抱怨、退货处理办法


1. 主题内容与适用范围
1.1.制定目的:为减少生产成本,有效控制原辅物料,产成品的品质,特制定本办法。
1.2.适用范围:本公司品控部门执行各种抽样检验作业过程、围绕质量管理的其它相关部门作业过程,必须依本办法执行。
1.3.权责单位
(1) 品控部门负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
(2) 总经理负责本办法制定、修改,废止、批准的工作。
2.作业规定
2.1.抽样计划:本公司品质控制抽样计划采用单次抽样。依据SJL-TQC-T-001J(抽样标准附后)进行。
2.2.检验原则
(1)本公司物料、产品品质的检验,除非特别规定,均使用单次正常检验方法。
(2)检验方式样如需调整,应由技术品控部技术主管(含)以上之人员批准方可变更。
2.3.检验方式转换说明
2.3.1.转换核准程序


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