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零缺陷与质量成本详述(ppt 118页)

所属分类:质量成本

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资料简介:

零缺陷与质量成本详述目录:
1、简介
1.1、培训及研讨的目的:
1.2、组织为什么会存在?
1.3、如何满足需要
1.4、缺陷率影响了成功
1.5、传统的质量管理的错误观念
1.6、质量改进的症结
1.7、阻碍成功的“迷宫”
1.8、被问题困扰的组织
1.9、质量管理的五个阶段
1.9、讨论:测试一下你服务的组织所处的阶段
1.10、新时期需要一个新的评估工具
1.11、可靠的组织(The、Reliable、Organization)
1.12、成为可靠的组织的流行方法
1.13、克劳士比的“开车理论”
1.14、我们需要面对的变更因素
1.15、选择变革
2、概念
2.1、任何业务工作都是一个过程
2.2、工作业务关系
2.3、克劳士比的质量管理四项基本原则
2.4、什么是工作哲学?
2.5、作为工作哲学的质量管理的基本原则、
2.6、用基本原则去支持其它的战略
2.7、质量管理预防针
2.8、质量改进的十四个步骤
3、零缺陷的质量管理
4、质量成本

..............................

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质量成本管理概述(doc 35页)

质量成本管理的概念(pdf 42页)

成本管理与质量调整体系(DOC 17页)

质量成本管理培训课件(PPT 36页)

质量管理与质量成本管理(doc 44页)

质量成本管理基础知识培训(ppt 47页)

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