管理者质量体系认证审核要点(ppt 22)
所属分类：质量认证
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资料简介：
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1． 公司简介
2．组织结构
3．管理承诺
4．如何理解顾客为关注焦点
5．顾客为关注焦点是通过什么方式体现的
6．质量方针是
7．质量方针的理解
8．质量方针在内部得到沟通并理解
9．质量方针如何展开成质量目标
10．质量目标达成如何监督
11．质量管理体系策划及建立过程
12．管理者代表任命及其职责
13．内部沟通方法
14．内部沟通基本内容
15．如何保持质量体系有效运行
16．管理评审
17．内部质量审核
18．资源状况
19．推进ISO9000的好处
20．公司质量体系认证范围
21．主要法律法规
1）产品介绍
2）建厂日期
3）生产能力
4）设备情况
5）人力资源情况
1）部门构成：
2）部门基本职能：
3）部门岗位设置
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