品质管理培训课程(ppt 38页)
所属分类:品质培训
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点击下载一、什么是品质
二、品质优良
三、品质是公司的综合力
四、所谓品质的偏差
五、所谓公差
六、什么是标准化4M?
七、什么是抽样检查?
八、什么叫标准化和标准资料?
九、班长的工作
十、作业者的工作
十一、品质是在工程中制造出来
十二、QC七种应用手段
十三、直方图的输法、看法
品质的管理每个人都要树立“品质的管理”,而非“品质管理”的观点!!!
品质管理的学习,最初一定要从品质管理的定义开始学习。
品质管理是Quality Control,以两个缩写字头,称为QC
人的所属部门可能各不相同,大家可能认为所为品质管理就是判定产品的好与坏,是检查的工作,这样想的人可能很多。
但是真正意义上的品质管理并不是那样,而是全体员工的工作,所有一切工作的质量的提高。 企业只有得到买方的同意,才能获得一定的利益。为此不能欠缺,必不可少的生产、销售的技术,确保产品质量的技术等,正确地讲"经济地制造出适合于顾客要求品质的产品的手段体系"
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