如何运用控制图进行“控制”(ppt 21页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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如何运用控制图进行“控制”目录：
1、控制图应用的两个阶段
2、运用控制图判断过程受控/失控
3、什么时候重新计算控制限
4、使用控制图应注意的问题
如何运用控制图进行“控制”内容提要：
控制阶段：
控制图的控制界限由分析阶段确定
控制图上的控制界限与该图中的数据无必然联系
使用时只需把采集到的样本数据或统计量在图上打点就行
……
受控状态在控制图上表现：
（1）所有样本点都在控制界限之内；
（2）样本点均匀分布，位于中心线两侧的样本点约各占1/2；
（3）靠近中心线的样本点约占2/3；
（4）靠近控制界限的样本点极少。
……
重新计算控制限：
控制图是根据稳定状态下的条件（人员、设备、原材料、工艺方法、测量系统、环境）来制定的。如果上述条件变化，则必须重新计算控制限，例如：
操作人员经过培训，操作水平显著提高；
设备更新、经过修理、更换零件；
改变工艺参数或采用新工艺；
改变测量方法或测量仪器；
采用新型原材料或其他原材料；
环境变化。
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